SEO的角度进行目标建立吧。

每家公司都是独一无二的，那么自然而然挑战也都是独一无二的。即使在同一家公司，前后两次SEO活动都不会一模一样。你最初投入到SEO上的努力会改变事物，构建新的基准、新的预期以及不同的目标。因此，

每次SEO都是一次全新的尝试。

开始新项目的方式之一就是建立SMART目标。下面让我们看一下怎样从SEO的角度进行目标建立吧。

重要的是设定具体的目标。因小失大很容易因过于注重计划细节而忽略更宽泛的网站目标。你可能考虑让这条或那条短语排在第一位，但事实上你所想的要更为细枝末节，应该更多地去考虑引导量、浏览量和客户。也许你甚至都不需要更多来自自然搜索的客户，但你希望有更高的销量，那么事实上，订单数额相同而平均每单金额更高才更符合你的目标。

可度量目标是你想让绩效符合目标过程中的必要因素，如果无法衡量，则无法进行控制。SEO从业者需要帮助客户或公司进行分析，不要仅仅依靠分析软件，而是需要考虑整个流程，包括怎样获取数据，怎样进行数据分类，最重要的是如何运用数据进行知情决策。

可实现目标是指那些能够利用可获得的资源来实现的目标。例如，你可以决定明年派一个人到火星上去，但这个目标大到无法实施。你可以雄心勃勃，但重要的是选定可以实现的目标。除了现有的市场，你不可能

把产品卖给更多的人。市场是有局限性的，并且从某种意义上来说唯一的增长来自开拓新市场，或者为现有市场开发新产品。

除了基本的业务可实现性以外，既定搜索查询的结果排序也存在局限。搜索引擎希望排在第一位的结果能为用户提供最大价值，除非你的网站近乎于为用户提供最大价值，否则没有理由期望排在第一位或者成功排在第一位后能够维持下去。

现实性目标与内容和资源有关。也许某一目标能够完美地实现，但只有在拥有更多资源后才能比现在更有可能实现。即使相关产品可以排在大部分竞争性搜索项前列，但如果你可以得到所需的资源，这才是一个切实可行的目标。

时限性目标是SMART方法的最后一部分。如果没有实现，就不会存在项目失败，因为无法超时完成。与付费搜索广告活动相比，SEO通常要用更长时间来实施进而后劲勃发。重要的是你设定了时间表和截止日期，这样你就能管理预期和对路线进行更正。

“我们想要排在第一位，这样才能贷款”，这并不是SMART目标。SMART目标无法确定公司认为排在第一位会受益的具体原因。它也没有时限，因此就不会失败。它没有规定在哪个搜索引擎上排在第一位，因此无法保证这个目的在谷歌和Bing上是否同时排名良好，但在Bing上的搜索结果只是较高的排名。

“我们想要在六个月内，把自然搜索的核准贷款申请提高30%”，这会是一个更好的目标。有截止日期，并且企业能够衡量实现具体目标的进程。企业能够看到目前自身的市场份额和资源，致力于观察这个目标是否可以切实可行。